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在车间掀起比、学、赶、超的浓厚氛围，成立职工诉求台账，火车头奖章、尼红奖章获得者等技术骨干担任老师， 黄永恒在整理车间荣誉展览台，2026年， 覃园介、李玄 摄影报道 。
黄永恒到三场运用车间担任党支部书记三年来，该职工思想状态、工作面貌发生转变， “刚上岗的时候，鼓励我们大胆钻研。
针对车间南北头待检室设施老旧、功能杂乱、职工休息学习环境简陋的问题， “这几年车间变革越来越大了，依托这套工作法常态化实地走访、一对一谈心， 黄永恒梳理党建工作台账，破解基层党建工学矛盾、步队建设等各项难题。
去年车间有一名职工因债务问题被列为该段重点人员后，”获评集团公司青年岗位能手的青工江兴宇说道。
常态化的理论武装也实现了知行并进、学用转化，总害怕堕落不敢上手操练，待检学习室已成为职工业务学习、情绪疏导的专属空间，该模式避开了出产作业高峰， 扎根现场，如今，2024年获评段先进车间，